為實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全流程的協(xié)作，提高產(chǎn)品開發(fā)的效率和質(zhì)量、提升企業(yè)市場競爭力及創(chuàng)新能力，4月11-12日，公司組織開展為期IPD培訓，公司中高層領導、各部門業(yè)務骨干等近180人參加培訓，培訓采用“線上+線下”兩種模式同步開展。

系統(tǒng)化課程設計，全方位解析IPD體系

集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated Product Development,簡稱IPD）作為一種綜合性的產(chǎn)品開發(fā)管理理念和模式，強調(diào)以市場和客戶需求為導向，通過跨部門團隊協(xié)作、結構化流程和市場驅(qū)動，以提高產(chǎn)品從概念到市場的轉化效率和質(zhì)量，最大限度滿足客戶需求和市場變化。

本次培訓采用“理論+案例+問答”三位一體的教學模式，從產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、決策評審機制、創(chuàng)意開發(fā)、需求管理、矩陣式組織、全生命周期管理等關鍵要素切入，并結合華為等行業(yè)標桿案例，深入剖析了IPD體系在實際工作中的應用要點，能夠助力打破現(xiàn)有的“研發(fā)流程繁瑣化”、“需求搜集碎片化”、“跨域協(xié)同壁壘化”的現(xiàn)實痛點，為公司構建高效協(xié)同的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系提供豐富實用的工具和方法論指引。

以IPD為抓手，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)體系

董事長強調(diào)，本次培訓主要是導入IPD的體系思維，進一步打開產(chǎn)品研發(fā)方面的視野和平臺，破除思維局限性，從多維度、多角度思考并解決問題，要以此起點，依托先進的產(chǎn)品開發(fā)管理思想，穩(wěn)步持續(xù)推進產(chǎn)品開發(fā)體系的優(yōu)化升級。

非新無以為進。公司將以市場導向與客戶價值為雙引擎，持續(xù)改進產(chǎn)品開發(fā)體系，通過構建需求精準傳導機制與資源動態(tài)調(diào)配模型，推進平臺化建設、優(yōu)化角色定位，助力實現(xiàn)技術攻堅、管理革新與協(xié)同創(chuàng)新的立體化升級，打造更具競爭力的產(chǎn)品開發(fā)體系，為公司邁入高質(zhì)量、高速度、高水平發(fā)展階段提供有力支撐！

供稿|人力資源部 李佳佳

編輯|水青

審核|吳修華